¿Cómo mejorar la productividad en tu empresa? Es una pregunta recurrente que no es fácil de abordar…

Sin embargo, es posible revisar casos de éxitos, consejos de expertos y tendencias que nos encaminen a tal fin, aquí te traemos unos consejos que no podrás perderte…

¡Bien! Pero, primero, ¿Qué es productividad? Se define como la relación que existe entre los recursos que una empresa invierte en su operación y los beneficios que obtiene de la misma. Se trata de un indicador económico fundamental al momento de analizar el estado de la empresa y su forma de administración.

¿Cómo mejorar la productividad en tu empresa?

Sigue estos tips y también, sigue tu instinto…

• Capacita a tu personal

Las personas son lo más importante, por ello es clave que los trabajadores de la empresa se capaciten constantemente y adquieran nuevos conocimientos y habilidades, para realizar eficaz y eficientemente las tareas destinadas.

Además, una persona capacitada mejorará su nivel de motivación, integración y compromiso con la empresa, será sin duda una persona más productiva.

• Haz de la innovación una prioridad #1

Si tu empresa no está innovando, tus productos o servicios correrán el riesgo de ser obsoletos, sin asombro o de alejarse de las necesidades del cliente. En el mercado, seguramente tu competencia ya está innovando.

La innovación será una herramienta poderosa para encontrar alternativas novedosas para mejorar la gestión y hacer un uso óptimo de los recursos. Hay muchas formas de innovar y a muchos niveles: puedes innovar en el esquema productivo, en algunas áreas de la empresa, en la generación de productos o servicios, en el uso de la tecnología o en la gestión organizacional, entre otros aspectos.

Por medio de la innovación tu empresa será más competitiva y productiva.

• Planee

Algo fundamental que no se puede pasar por alto es la planeación estratégica, ya que ayuda a definir los objetivos, metas, estrategias, políticas y procedimientos, contemplando además su contexto y todos los actores que lo conforman, lo cual juega a favor de la productividad y el futuro de la empresa.

• Evalúe

No se puede planear lo que no se puede medir. Evalúe siempre planes, programas, procesos, es importante evaluar y documentarlo todo para tener a futuro, una base de los resultados.

• El tiempo es oro

Un rasgo importante de la productividad es la administración del tiempo, es necesario así organizar y priorizar tareas en función del tiempo. Este es uno de los principales recursos cuyo buen uso es necesario optimizar para aumentar la productividad.

• La comunicación estratégica

La comunicación es un elemento indispensable para la productividad, una buena gestión de la comunicación interna y externa aporta beneficios como: mejora del clima laboral, genera una buena reputación y coordina adecuadamente el trabajo al interior de la empresa.

Mejorar la productividad en tu empresa con tecnología

Existen aparatos tecnológicos y sistemas que pueden mejorar la productividad en distintos niveles y escalas, pero en ocasiones, por desconocimiento, no se selecciona una buena herramienta o, simplemente, no pensamos qué podemos estar eligiendo sin fijarnos en las necesidades concretas.

Para no caer en lo anterior, está SIGAMOS, un sistema de gestión para distribución y ventas que automatiza los procesos de inicio a fin, disminuyendo tiempos y costos, generando una mayor rentabilidad y una buena imagen de su marca.

Modernizarse con el uso de la tecnología, también es una forma de pensar y proyectar tu empresa hacia el futuro.

Haz de la automatización la manera más sólida de mejorar la productividad en tu empresa. Haga de SIGAMOS su próxima decisión.