Reconocer los errores es una tarea fundamental para emprender planes de cambio, por ello, veamos los más comunes 7 “pecados capitales” de la logística en el almacén.

¿Cuáles son los “pecados capitales” de la logística empresarial?

Un empresario y logista exitoso deberá sortear una serie de situaciones retadoras. Hablemos entonces de algunos aspectos reincidentes en el panorama nacional de las empresas pequeñas y medianas.

• Existen problemas de gestión en el control del stock de ventas, desencadenante en gran medida de la falta de planificación.
• En general, no contar una estrategia bien definida es como deambular sin un objetivo y sin ruta, el destino es incierto… y puede ser peligroso. ¡Encamínate estratégicamente!
• El incorrecto manejo de los presupuestos, del espacio físico del almacén y de los procesos del entorno físico, así como generar demasiados trámites, a veces innecesarios, son decisiones que obstaculizan considerablemente la efectividad.
• Comunicarse o sepultarse, en logística la comunicación es fundamental, el adecuado engranaje y sinergia se logra cuando existe una buena comunicación interna del equipo de trabajo, y externa, para fortalecerse como marca.
• La falta de automatización de los procesos, suelen existir mil maneras de hacer procesos, manuales, responsables, etc. Pero aún así hay fallas, porque se crean cuellos de botella. Existen diversas herramientas tecnológicas para automatizar y facilitarnos la vida en la gestión del almacén.

Para este último punto, es necesario conocer a SIGAMOS, un sistema de distribución y de ventas, diseñado para ser un apoyo inigualable de inicio a fin, disminuyendo tiempos y costos, generando una mayor rentabilidad y una buena imagen de su marca.

Evita cometer los pecados capitales de la logística en el almacén, con una mano amiga, el camino al éxito está alineado con SIGAMOS.